2008年方正PCB事业部销售收入突破10亿

    2008年，方正集团业绩骄人2008年集团整体销售收入达450亿元，集团资产总额在过去三年里从255亿元增长到400亿元，净资产从91亿元增长到162亿元，品牌价值达208亿元。2008年，方正PCB业绩尤为引人注目，在金融危机肆虐的不利情况下，方正PCB事业部销售收入突破10亿，同比增长70%；2009年1-2月销售收入1.78亿元，同比增长45.82%，净利润2559万元。
　　方正PCB在全球市场低迷的逆境中取得了不俗业绩，并非偶然。早在2008年初，方正PCB就分析预见到当年将是充满“不确定性”的一年，果断进行经营战术上的创新---“主战场重点突破，支线适当收紧”。
　　“主战场重点突破”是指在方正PCB最擅长的领域精耕细作，通过聚焦通讯行业，使手机终端与通讯设备市场占整体销售收入的70%以上，与战略客户进一步靠拢，强化第一供应商地位。“支线适当收紧”则是对中小型客户收紧信用，原则上不再开拓小客户，从而实现前十大客户销售收入占整体收入70%以上。这个“聚焦70%”的战略，使公司的资源利用效率大幅提升，经营风险和管理成本大幅下降。
　　2008年4月，国际金融危机尚未波及到国内，方正PCB前瞻性地提出“冬天来了”，并采取控制人员、控制费用、降低采购成本、准备大型招标、挖掘历史数据等一系列压缩成本的措施，使方正PCB在10月和11月订单急剧下降时更加从容。2008年10月，PCB市场形势相对严峻，国内外PCB厂商受到不同程度的冲击。方正PCB迅速对人力资源、采购、市场、生产等部门做出有效调整，其中通过更换供应商等一系列措施，就使采购成本相比前一年底下降18%。